PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI BANK 9 JAMBI DAN BANK KERINCI KCP SUNGAI PENUH

Penelitian ini menganalisis tentang pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Bank 9 Jambi dan Bank Kerinci KCP Sungai Penuh memiliki permasalahan diantaranya perusahaan masih kurang optimal dalam memenuhi kepuasan kerja karyawan atau mengabaikan beberapa indikator-indikator kepuasan kerja. seperti sistem belum tersistem dengan baik dan juga fasilitas dalam bekerja masih kurang. Tujuan dari penelitian ini dapat berupa upaya untuk memperoleh pengetahuan atau penemuan baru serta memperbaiki fenomena yang terjadi di Bank 9 Jambi dan Bank Kerinci. Jenis penelitian kuantitatif dengan pendekatan Explanatory research dan Field Research. Metode analisis yang digunakan adalah Partial Least Square (PLS) v.4.1.0.2. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Bank 9 Jambi dan Bank Kerinci KCP Sungai Penuh, kompensasi secara langsung tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Bank 9 Jambi dan Bank Kerinci KCP Sungai Penuh, motivasi secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan Bank 9 Jambi dan Bank Kerinci KCP Sungai Penuh, kompensasi secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan Bank 9 Jambi dan Bank Kerinci KCP Sungai Penuh, kepuasan kerja secara langsung tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Bank 9 Jambi dan Bank Kerinci KCP Sungai Penuh, motivasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening di Bank 9 Jambi dan Bank Kerinci KCP Sungai Penuh adalah negatif atau tidak ada pengaruh, kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening di Bank 9 Jambi dan Bank Kerinci adalah negatif atau tidak ada pengaruh.